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Der britische Mathematiker und Datenwissenschaftler Clive Humby sagte einmal, Daten seien das neue Öl. Er meinte, dass es sich um eine unglaubliche Ressource handelt, die jedoch ziemlich nutzlos ist, bis sie verfeinert wurde.
In Ihrem Shop sind Daten überall. Es entsteht durch die Herstellung von Sensoren und Software sowie allen anderen Systemen der Betriebstechnik (OT) und Informationstechnik (IT). Einige davon werden automatisch generiert, während andere Daten manuell eingegeben werden müssen. Es kann sogar sein, dass es Ihnen über ein altes Kommunikationsmittel zugeht: Fax.
Eine beliebte Technologie zur Datengenerierung ist ein Werkzeugmaschinenüberwachungssystem. Es bietet einen Echtzeit-Einblick in die von Ihrer Anlage kommenden Daten und ist darauf ausgelegt, Ihnen die Einblicke zu verschaffen, die Sie zur Optimierung Ihrer Produktionsprozesse benötigen.
Von Fertigungsanlagen erfasste Daten, darunter Temperatur, Spindel- und Achsenlast, Stromverbrauch und Spindelverfügbarkeit, helfen Fertigungsunternehmen dabei, die Zykluszeit, aber auch die Gesamtanlageneffektivität, unproduktive Zeiten und andere wichtige Leistungsindikatoren zu verfolgen.
Durch die Überwachung des Maschinenstatus kann eine Baseline erstellt, verfolgt und dann analysiert werden, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden. Diese Systeme liefern Daten an drei Teams.
1. Management.Ladenbesitzer/-manager nutzen Überwachungsdaten, um Produktions- und Arbeitsablaufkosten auf Werksebene und im Zeitverlauf für langfristige Planungszwecke zu beurteilen.
2. Leiter des Produktions-/Betriebsteams.Produktionsleiter nutzen diese Daten, um aktuelle Abläufe zu optimieren und so Ausfallzeiten, Kosten und ungenutzte Kapazitäten zu reduzieren.
3. Maschinisten/Bediener.Daten zur Werkzeugmaschinenüberwachung liefern dem Werkstattpersonal Informationen darüber, wie es seine Bearbeitungsvorgänge kurzfristig am besten optimieren kann.
In den letzten Jahren ist die Überwachung von Werkzeugmaschinen zu einem wichtigen Bestandteil von Strategien zur Prozessverbesserung geworden. Aber wie stehen Ihre Maschinisten und Bediener dazu? Sehen sie es als 30.000 Fuß? Einblick in die Produktionsabläufe oder fühlen sie sich wie Jim Carreys Charakter Truman Burbank aus dem Erfolgsfilm „The Truman Show“?
Wenn Sie diese Technologie in Ihrer Einrichtung implementieren, ist es eine gute Idee, Ihrem Fertigungsteam zu versichern, dass es sich um ein Maschinenüberwachungssystem und nicht um ein Mitarbeiterüberwachungssystem handelt.
Es kommt auf den Bearbeitungsprozess an. Die Maschinenüberwachung ist eine hervorragende Möglichkeit, Effizienzsteigerungen zu finden, die zu einer höheren Produktivität und damit Rentabilität führen. Aber es kann auch Mitarbeiter verärgern, die es als einen Verlust der Privatsphäre oder sogar als einen Test ansehen, um Faulpelze und Zeitfresser zu finden.
Der beste Weg, diese Gefühle zu lindern, besteht darin, transparent zu sein. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, dass es um die Maschinenleistung geht, nicht um ihre Leistung.
1. Management. 2. Leiter des Produktions-/Betriebsteams. 3. Maschinisten/Bediener.